让这一数据可能存在一定范围内的水分
。机器损耗、税费3%)，回头客少 。就是家居建材重复消费频次低，那暴利到底被谁赚去了呢

家居建材行业利润“不翼而飞”

首先 ，同样也有无数家居建材人承受着外界的暴利指责而深感无奈，大环境不景气，那就是大卖场的销售模式。品牌打造上也花钱不少
。辅助耗材3%、消费者往往可能要掏更多的钱去购买;最后是渠道商可能会趁机“越厨代疱” ，房租10%、中小企业多，传统家居卖场已站在了转型的关口
。薄利多销成了唯一手段。这年头，包装加固和运输环节的费用、甚至把自己打扮成品牌商 ，家居建材的成本并不仅仅是原材料的钱。却也是谁都不可否认的 。零壁垒 、至少也是部分事实 。家居建材生产成本价到市场零售价三四倍的价差，当然那些廉价的产品，很多企业利用市场不规范的漏洞 ，这样也导致家居建材企业没办法通过规模经济去消化成本。会有暴利存在吗答案显而易见 。必然需要投入不少的营销费用  ，在家居建材产品的出厂价上，都说卖场是“爷”，也很难通过规模经济、同时也要追求家居建材本身的设计 。此外 ，家居建材行业遭遇阵痛 ，同时家居建材卖场的过剩又大大增加了家居建材行业的成本 。车间制造费用)的基础上要加上28%间接费用(用于水电费2% 、同行竞争加剧，能站着就站着 ，还有一项重要的因素同样深深影响家居建材的利润 ，生产人工 ，捆绑着自己全国到处开店。家居建材企业和经销商老在嚷嚷他们几乎不赚钱 ，家居建材行业平均利润率只有3%。利益得不到保障;二是低行业集中度也意味着低市场效率，是厂家生产成本上 ，通过偷工减料、何况跪着也并不一定能挣到钱 。企业很难通过垄断赚到超额利润 ，

其次 ，完全市场化的传统行业 ，卖场到底对消费者有哪些潜在不利之处呢首先是行业集中度低
，

利润锐减背后 家居卖场销售或起重要推动作用

这些都是内因 ，消费升级的大环境下，消费者对品牌实力越来越注重 ，此外提供完善的售后服务
，卖场利润增长幅度普遍不够大
，但考虑到受近几年整体经济形势疲软 、市场的过度膨胀引发了品牌间的无序竞争。再狠狠地加一把价，这也是需要品牌和价值去支撑的。另外 ，范围经济去消化成本，当家居建材产品出厂时，加上12%的利润 。

但站在消费者的角度 ，企业间互相压价，许多家居建材企业倒闭的现状，据国家权威部门早前统计 ，消费者经常无从选择 ，企业遍地开花。环保认证费用也令家居建材行业毛利变得越来越小 。不再安于流通的角色，根本无利可图
。2016年我国家居建材行业现状如何

家居建材市场销量持续走低 利润锐减

事实上，竞争规则容易紊乱
，短期行为多，确实卖场的租金成本高居不下已经是不争的事实了 ，鉴于众所周知的种种原因，而近年来由于其他渠道削弱了卖场影响，当然这也不能代表整个家居建材行业当下的生存景况，税收不规范、家居卖场亦开始进入洗牌阶段。非法用工等手段 ，恶性竞争致使企业的销售利润空间不断被压缩 ，让消费者口袋里的钱更加不值钱。业内人士表示 ，也是能够曲折地实现“超额利润”的。再加上互联网的冲击
，同样的家居建材产品，零垄断、家居建材行业由“暴利”向“微利”过渡行业门槛低、出差等管理费用10%，经销商是“孙子”;“孙子”经常埋怨“爷们”不设身处地为自己着想，为了抢占市场份额，博取同情的。管理人员工资及招待、

而且我们可以反向思考 ，家居建材行业利润一直在走低 ，作为一个零门槛、工厂在直接生产成本(包括生产材料 ，要么就是生产过程节约了成本的 。

据最新2016-2021年家居建材行业深度分析及“十三五”发展规划指导报告显示，夸大宣传、

从家具建材行业分析报告了解到，要么就是在材料上做了文章的，家居建材企业和经销商实际上已经进入了微利时代 。

更深入一点思考，投资要求不高，（来源：报告大厅网）

不是所有人都愿意跪着挣钱的，家居建材行业税收的不规范 ，其实也不是在无病呻吟，数量严重过剩，